Workation: czym jest i dlaczego ciągle go organizujemy?

Przed 2020 rokiem workation był marzeniem wielu osób!

Koncepcja workation nie była kiedyś tak znana jak dziś. Praca zdalna ogarnęła cały świat, a spotkania zespołów stały się wirtualne. To sprawiło, że workation zaczął zyskiwać na popularności.

Musiał istnieć jakiś sposób na kontakt ze współpracownikami, prawda? W końcu spędzamy razem tylko 8 godzin dziennie!

W PriceLabs zawsze uwielbialiśmy workation!

Tak bardzo, że zanim ekscytacja po poprzednim workation zdąży opaść, jesteśmy już po uszy w planowaniu kolejnego.

Skoro promujemy pracę z dowolnego miejsca, to równie dobrze możemy pracować z dowolnego miejsca!

Stała praca zdalna może prowadzić do izolacji i wypalenia zawodowego pracowników (nie mówimy tego my — mówią to naukowcy!).
Spotykanie się od czasu do czasu pozwala nadać twarz i ton każdej rozmowie.

Wyobraź sobie rozmowę z menedżerem, podczas której nie potrafisz ocenić jego tonu, bo nie znasz go jako osoby (i myślisz, że jest na ciebie zły tylko dlatego, że nie użył emoji 😅)

Poza tym wyjazdy typu workation, podczas których spędzacie razem cały tydzień, prowadzą do wielu spontanicznych rozmów i pomysłów, które nie powstałyby na wątku w Slacku.

Co więcej, wspólny czas w mniej służbowym otoczeniu buduje głębsze relacje. Dzięki temu widzimy, jak wszyscy dążymy do wspólnego celu i sukcesu. Każdy rozumie misję i cele firmy w ten sam sposób.

Ale żeby to się udało, trzeba zaangażowania całego zespołu!

Ludzie z całego świata, z różnych stref czasowych i warunków pogodowych, przyjeżdżają razem do nowego kraju. W takiej sytuacji mnóstwo rzeczy może pójść nie tak (nawet nie zaczynajmy o tym teraz).

Ale po tym, jak trzy razy z rzędu udało nam się z powodzeniem zorganizować workation, możesz nam zaufać!

Planowanie workation ma wiele aspektów. W kolejnej części tego wpisu na blogu pokażemy, jak wprowadzić swój zespół w klimat workation i zbudować wokół niego entuzjazm!