As principais vozes do STR que todo gestor de propriedades profissional deveria conhecer

O setor de aluguel de temporada não está apenas crescendo — está amadurecendo. O que começou como um ecossistema fragmentado e liderado por anfitriões agora avança para a consolidação, o investimento institucional e uma complexidade operacional em grande escala. As regulamentações estão ficando mais rígidas, as stacks de tecnologia se tornam inegociáveis, e a lucratividade — não apenas o crescimento — volta a ser o foco.

Para gestores de propriedades profissionais (100+ unidades), o jogo é fundamentalmente diferente. Não se trata mais só de conquistar mais unidades — é sobre construir sistemas resilientes, lidar com as mudanças do mercado e tomar decisões estratégicas de alto risco. As vozes abaixo estão ajudando a escrever esse novo manual.

Simon Lehmann

Poucas pessoas tiveram um lugar tão privilegiado para acompanhar a evolução do setor STR quanto Simon. Com mais de duas décadas de experiência em viagens, tecnologia e aluguel de temporada, sua visão é ao mesmo tempo profundamente estratégica e extremamente atual. Como fundador da AJL Atelier e ex-líder em empresas como Vacasa Europe e PhocusWright, ele está na interseção entre operadores, investidores e tecnologia.

Por meio do podcast STR Unlocked, ele reúne regularmente fundadores e líderes do setor que moldam o futuro da hospitalidade, aproximando os grandes gestores de propriedades das conversas que impulsionam a mudança. O que faz sua voz se destacar é a capacidade de conectar tendências macro — regulamentação, consolidação, IA — a decisões reais de negócio. Suas ideias desafiam constantemente os líderes a pensar além das vitórias de curto prazo e construir empresas feitas para durar.

Steve Schwab

Steve Schwab representa o que realmente é um crescimento disciplinado e de longo prazo no setor STR. Como fundador da Casago, ele construiu um negócio centrado em crescimento sustentável, expertise local, relacionamentos fortes com proprietários e consistência operacional — não expansão agressiva a qualquer custo.

Em um setor há muito obcecado por crescimento rápido, seu foco em lucratividade e resiliência parece ao mesmo tempo contracultural e necessário. Para os grandes gestores de propriedades que navegam a volatilidade atual, sua visão é um lembrete constante de que negócios duradouros são construídos sobre fundamentos, não apenas sobre escala.

Jamie Lane

Jamie Lane traz uma visão baseada em dados para entender o cenário STR em grande escala. Como economista-chefe na AirDNA, suas análises se baseiam em tendências de mercado mais amplas — mudanças na ocupação, dinâmicas de preços, crescimento da oferta e padrões de demanda entre regiões. Sua análise ajuda os grandes gestores de propriedades a dar um passo atrás e enxergar o panorama geral além do desempenho do próprio portfólio.

O que torna sua visão especialmente valiosa é a forma como ele traduz dados complexos em insights claros e acionáveis. Seja para entender mudanças no comportamento de viagem ou antecipar flutuações sazonais, seu trabalho ajuda os operadores a tomar decisões mais inteligentes e bem informadas.

Tim Rosolio

Tim Rosolio oferece uma perspectiva de nível de plataforma que poucos outros conseguem. Com experiência na Vrbo e no Expedia Group, ele traz um olhar raro sobre como os grandes operadores se encaixam no ecossistema mais amplo de distribuição, demanda e estratégia de plataforma — reduzindo a distância entre o que as plataformas priorizam e como os gestores de propriedades podem se alinhar a essas dinâmicas.

À medida que o setor continua se profissionalizando, esse alinhamento se torna cada vez mais importante. Para os grandes gestores de propriedades, sua visão traz um entendimento mais claro de como navegar — e aproveitar — as plataformas que geram uma parcela significativa do negócio.

Graham Donoghue

Graham Donoghue está à frente de um dos maiores negócios de aluguel de temporada da Europa, o que lhe dá um ponto de vista único sobre crescimento em um mercado altamente competitivo. Como CEO da Sykes Holiday Cottages, ele se concentra em equilibrar crescimento com experiência do cliente, força da marca e eficiência operacional.

Sua abordagem reflete as realidades de comandar uma organização grande e consolidada — onde as decisões não são só sobre expansão, mas também sobre manter a qualidade em grande escala. Para os grandes gestores de propriedades, é um estudo de caso sobre como crescer sem diluir o que faz o negócio funcionar desde o início.

Thibault Masson

Thibault Masson construiu uma voz própria no espaço STR ao focar em uma das alavancas mais importantes em grande escala: a distribuição. Ele desafia constantemente os operadores a repensar a dependência excessiva das OTAs em favor de canais de reserva direta mais fortes e um mix de canais mais intencional.

O que o diferencia é a capacidade de simplificar estratégias de distribuição complexas em modelos práticos e acionáveis — da otimização do desempenho dos canais à melhoria da conversão direta. Também somos gratos por contar com sua visão dentro do ecossistema mais amplo da PriceLabs, onde suas ideias continuam moldando conversas mais inteligentes sobre crescimento e distribuição. Para os grandes gestores de propriedades, seu trabalho transforma a distribuição de uma dependência em uma vantagem estratégica.

Jessica Gillingham

Jessica Gillingham atua na interseção entre marketing, marca e narrativa do setor. Como fundadora da Abode Worldwide, ela trabalha de perto com operadores STR, marcas de hospitalidade e empresas de tecnologia em posicionamento e estratégia de crescimento.

Sua visão foca em como as empresas STR se apresentam — não só para hóspedes, mas para investidores, reguladores e o mercado em geral. Em grande escala, a reputação se torna infraestrutura. Suas ideias lembram que a forma como você é percebido — por hóspedes, investidores e reguladores — define o espaço que você tem para crescer.

Sally Henry

Sally Henry traz um foco preciso no que realmente mantém os grandes negócios STR unidos: pessoas, processos e liderança. Com cargos de liderança em hospitalidade e aluguel de temporada, incluindo VP na Key Data, ela destaca a importância de construir equipes de alta performance e clareza operacional à medida que os portfólios crescem.

Sua visão volta sempre aos fundamentos: cultura, alinhamento e execução disciplinada. A mensagem é consistente: crescimento sem as pessoas e os processos certos por trás é frágil. Em grande escala, o sucesso depende menos de adicionar unidades e mais de rodar melhores operações.

Dustin Abney

Dustin Abney chega à Portoro com um currículo que poucos operadores STR conseguem igualar — VP of Homes na AvantStay, vice-presidente no Zillow Group e cofundador da D. Alexander — antes de transformar a Portoro em uma empresa premium de gestão de propriedades com tecnologia integrada, atuando nos principais mercados de lazer dos EUA.

O que atravessa toda sua trajetória é o foco em execução em grande escala. Ele fala abertamente sobre o que os grandes operadores tendem a subestimar — alinhamento de equipe, responsabilidade operacional e o custo acumulado de pequenas ineficiências em um portfólio grande. Para os grandes gestores de propriedades, suas ideias vêm de realmente ter construído e testado esses sistemas sob pressão, não apenas observado.

Em grande escala, o negócio STR deixa de ser sobre vitórias individuais e passa a ser sobre construir sistemas que aguentam a pressão. Os operadores e pensadores acima refletem essa mudança — priorizando estrutura, estratégia e posicionamento de longo prazo em vez de atalhos de crescimento rápido. Se você gerencia um portfólio grande, essas são as vozes que ajudam a definir como é, de fato, uma escala sustentável.

E se você está no começo da sua jornada — ou ainda construindo o caminho até esse nível —, nosso artigo complementar sobre o crescimento de gestores de propriedades é onde você vai encontrar insights mais práticos e do dia a dia. Os operadores apresentados ali estão resolvendo as coisas em tempo real — e as lições que compartilham costumam ser as que mais importam antes que a escala torne tudo mais difícil de mudar.