Relatório de Gestores de Imóveis 2026: Vantagem Tecnológica
Dados e Insights de mais de 750 gestores de propriedades no mundo todo.
Como os 'empreendedores invisíveis' estão redefinindo a gestão de imóveis
A maioria dos gestores de imóveis construiu seus negócios da única maneira possível: aprendendo na prática. Essa é a experiência para mais de 750 deles, considerando as horas gastas, as conversas com os proprietários e o que eles automatizariam no futuro.
Três em cada quatro trabalham em tempo integral. Um terço ultrapassa as 40 horas semanais.
Precificação, qualidade e gestão de equipe começam a falhar ao mesmo tempo.
A tecnologia não muda apenas a forma como você trabalha. Ela muda a forma como você se sente em relação ao seu negócio.
79% apontam as avaliações negativas como sua maior preocupação.
Os gestores de imóveis que estão saindo na frente. Em suas próprias palavras.
“Uso um sistema de gestão de canais (channel manager) para automatizar a maior parte do fluxo de trabalho, mas a comunicação com os hóspedes não é totalmente automatizada e exige um esforço manual significativo, o que requer o apoio de uma equipe.“
A mentalidade de automação é a diferença crucial entre os gestores que prosperam e aqueles que passam dificuldades. Não se trata das ferramentas — é como você pensa sobre o seu negócio.
“Eu envio a previsão de taca de ocupação para os proprietários antes mesmo de pensarem em pedir. Se eu me antecipo à dúvida, o relacionamento fica transparente. Se eu fico sempre reagindo, acabo sempre na defensiva.”
Como os gestores do amanhã estão construindo o hoje
Direto da fonte. Mais de 750 gestores de imóveis responderam às mesmas perguntas que você gostaria de ver respondidas.
tocando negócios de verdade, enfrentando os mesmos desafios que você
que vão além dos dados da pesquisa para revelar os porquês por trás dos números.
porque as pressões que as pessoas enfrentam não mudam muito além das fronteiras.
para garantir que as referências sejam válidas, seja o seu mercado urbano ou sazonal.
Dois caminhos, uma vantagem: Como a tecnologia molda a sua expansão
Mercados diferentes, tamanhos de portfólio diferentes, desafios diferentes. Ambos navegando pela mesma questão: como continuar crescendo sem que tudo desmorone?
Phil Chaves
Phil gerencia 9 propriedades por conta própria, conciliando com um emprego em tempo integral, com o objetivo de se dedicar só a isso até o fim de 2026.
Como não existe uma ferramenta única que atenda às necessidades específicas do seu mercado, ele integrou pessoalmente soluções de precificação, comunicação e IA — e fez tudo funcionar.
Ele não busca apenas mais relatórios. Ele busca uma precificação vinculada a uma meta real: definir um objetivo de ROI e deixar que o sistema otimize as operações para alcançá-lo.
"Criei meu próprio fluxo de trabalho com IA porque ainda não existia nada específico para esse setor. Funciona — agora quero uma ferramenta inteligente o suficiente para fazer isso por mim."
Daniel Madias-Farinha
Daniel administra 5 apartamentos de luxo na Madeira, sofisticados e com equipe completa, com preços bem acima do Airbnb típico da região.
A Madeira parou de emitir novas licenças de aluguel de curta temporada, então Daniel está migrando para aluguéis de média duração para continuar crescendo.
Ele faz uma auditoria semanal de preços com ferramentas de IA, porque números brutos, por si só, não dizem o que fazer a seguir.
“Eu não chuto o preço — eu o analiso com rigor. Toda semana, passo nossos números por IA e ferramentas de precificação, porque em um mercado sazonal, dados vencem o instinto."
Você não é o único lidando com isso.
A divisão já começou. De qual lado você está?
