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Der Markt für Kurzzeitvermietungen (STR) in Albanien durchläuft derzeit eine Phase schnellen Wachstums und zunehmender Reife. Anfang 2026 steigt das Angebot stark, aktive Inserate wachsen um 22 % im Jahresvergleich. Diese Entwicklung spiegelt Albaniens Aufstieg als führendes Mittelmeerziel wider, erhöht aber auch den Wettbewerbsdruck für professionelle Gastgeber und Immobilienmanager.
Während das Angebot steigt, bleibt die Nachfrage — gemessen an gebuchten Nächten — bemerkenswert resilient und wächst ebenfalls um 22 %. Dieses Gleichgewicht deutet darauf hin, dass der Markt neues Inventar gut absorbiert, besonders in den sommerlichen Hochsaisonmonaten. Der stabile durchschnittliche Belegungssatz von 26 % in den letzten zwei Jahren zeigt jedoch, dass die Nebensaison weiterhin ein anspruchsvolles Revenue Management erfordert.
Die Umsatzentwicklung ist differenziert. Während ADR/ Durchschnittlicher Tagespreis in USD um 9 % zulegen, bleiben die Ergebnisse in Landeswährung (ALL) flach oder leicht negativ wegen Wechselkursschwankungen. Für albanische Betreiber gilt: Erfolg bedeutet nicht mehr nur volle Zimmer, sondern strategische Preispositionierung und Margenschutz gegen makroökonomische Bewegungen.
Für Immobilienmanager wechselt der Markt von einer Phase des «Wachstums um jeden Preis» zu Professionalisierung und datenbasierter Strategie. Wer fortgeschrittenes Dynamic Pricing nutzt, erzielt bereits deutlich höhere Umsatzprämien als Anbieter mit statischen oder begrenzten Preismodellen.
Wichtigste Erkenntnisse:
Zwischen 2025 und 2026 gelang es dem albanischen Markt, Tarife trotz steigendem Wettbewerb anzuheben. Der durchschnittliche ADR in USD stieg von 64 $ auf 70 $, in albanischem Lek (ALL) fiel der Durchschnittspreis jedoch um 1 %. Internationale Reisende zahlen mehr in ihrer Heimatwährung, lokale Erlöse stehen unter Wechselkursdruck.
| Metric | 2024–25 (Avg) | 2025–26 (Avg) | YoY Change |
|---|---|---|---|
| ADR (USD) | $64 | $70 | +9% |
| ADR (ALL) | 5,878 ALL | 5,846 ALL | -1% |
| Occupancy | 26% | 26% | 0% |
| RevPAR (USD) | $18.50 | $20.00 | +8% |
| RevPAR (ALL) | 1,691 ALL | 1,674 ALL | -1% |
Die Belegung blieb mit einem Jahresdurchschnitt von 26 % bemerkenswert stabil. Diese Stabilität bei 22 % mehr Angebot signalisiert robuste Reisenachfrage. Allerdings folgte RevPAR demselben divergenten Pfad wie ADR: in USD steigend, in ALL leicht rückläufig.
Was das für Immobilienmanager bedeutet:
Betreiber müssen über einfache Belegungskennzahlen hinausschauen. Lokale Kosten (Reinigung, Wartung, Personal) werden in Lek bezahlt: Das Abflachen der ALL-Umsätze drückt Margen stärker als USD-Zahlen vermuten lassen. ADR-Wachstum in der Hochsaison sollte Nebensaisonmonate mit geringerer Marge ausgleichen.
Der albanische STR-Markt verzeichnet einen massiven Zufluss neuer Bestände. Zwischen Februar 2024 und Januar 2026 wuchs das Angebot stark, die Nachfrage hielt jedoch mit.
| Metric | Feb 2024 – Jan 2025 | Feb 2025 – Jan 2026 | Growth |
|---|---|---|---|
| Avg. Active Listings | 24,467 | 29,913 | +22% |
| Total Booked Nights | ~3.3M | ~4.0M | +22% |
| Host Category | Listings Count | % of Market |
|---|---|---|
| Individual (1 listing) | 20,913 | 51% |
| Small (2–10 listings) | 10,469 | 26% |
| Medium (11–50 listings) | 4,174 | 10% |
| Large (50+ listings) | 5,458 | 13% |
Ist der Markt gesättigt?
Normalerweise führt ein Angebotsplus von 22 % zu einem «Race to the Bottom» bei Preisen. In Albanien stiegen gebuchte Nächte ebenfalls um 22 % — mit einem Höchststand von 405.780 Nächten im August 2025 —, ein Zeichen, dass Nachfrage Neubauten absorbiert. Der Markt fragmentiert: 51 % werden noch von Einzelgastgebern verwaltet.
Strategische Implikationen für Betreiber:
Der hohe Anteil privater Gastgeber schafft Spielraum für professionelle Manager. Professionalisierte Services und PriceLabs Dynamic Pricing helfen Profis, Gelegenheitsgastgeber zu übertreffen, die in Nachfragespitzen oft falsch preisen.
Albanien bleibt ein klassischer «Peak-and-Valley»-Saisonmarkt. Die Belegung schwankt von winterlichen Tiefen zu sommerlichen Höchstständen und erfordert eine flexible Preisstrategie.
| Month | Occupancy % | Median Booking Window | Median LOS |
|---|---|---|---|
| January/February | 13% | 7–8 Days | 4.5–6 Days |
| May (Shoulder) | 24% | 15 Days | 4 Days |
| July (Peak) | 45% | 23 Days | 5 Days |
| August (Peak) | 56% | 25 Days | 5 Days |
| September (Shoulder) | 36% | 19 Days | 5 Days |
| November/December | 14% | 8–11 Days | 5 Days |
Was das für Immobilienmanager bedeutet:
Dynamic Pricing ist in den Nebensaisonmonaten (Mai und September) entscheidend. In diesen Phasen bleibt die Belegung hoch genug (24-36 %), um bei richtiger Preisgestaltung relevante Umsätze zu erzielen. Strategisches «Gap Filling» und LOS-basierte Rabatte (z. B. für Aufenthalte ab 6 Nächten) verbessern die Nebensaison deutlich.eptember). In diesen Phasen kann die Belegung noch 24-36 % erreichen. Strategisches «Gap Filling» und LOS-basierte Rabatte können die Nebensaison deutlich verbessern.
Die auffälligste Zahl im Bericht 2026 ist die Lücke zwischen Objekten mit fortgeschrittenem Dynamic Pricing und statischen Preisen.
| Pricing Strategy | Average Occupancy | Average ADR (ALL) | Average RevPAR (ALL) |
|---|---|---|---|
| High Dynamic | 49% | 7,731 ALL | 4,311 ALL |
| None (Static) | 19% | 5,587 ALL | 1,135 ALL |
Objekte mit fortgeschrittenen Dynamic-Pricing-Modellen erreichten eine durchschnittliche Belegung von 49 %, verglichen mit nur 19 % ohne Dynamic Pricing. Noch eindrucksvoller ist der RevPAR-Abstand: High-DP-Objekte erzielten 280 % mehr Umsatz pro verfügbarem Zimmer als Einheiten mit statischen Preisen.
Insight: In Albanien führen statische Preise oft dazu, dass Objekte in der Nebensaison «aus dem Markt» preisen und in Sommerspitzen Geld liegen lassen.
Regierung und Tourismusbehörden Albaniens bewerben intensiv die «Albanian Riviera» und Bergtourismus. Große Infrastrukturprojekte — internationale Flugverbindungen nach Tirana, Internationaler Flughafen Vlora — dürften das in den Daten sichtbare Nachfragewachstum von 22 % weiter stützen.
Regulatorisches Umfeld:
Albanien hatte lange ein flexibles STR-Umfeld, doch Diskussionen über formelle Registrierung und Steuercompliance nehmen zu. Manager, die Vorschriften vorwegnehmen und Portfolios vollständig konform halten, sind langfristig besser aufgestellt.
Die nächsten 6-12 Monate in Albanien wirken vielversprechend, aber wettbewerbsintensiv. Das Angebot dürfte weiter steigen und bis 2027 möglicherweise 35.000 Inserate überschreiten.
Risiken im Blick:
Frühe Signale verfolgen: behalten Sie Pacing-Daten 2026-27 im Blick. Frühe Indikatoren zeigen für Juli 2026 bereits eine Pacing-Belegung von 9 % — deutlich vor den Vorjahren in dieser Phase.
Die Nachfrage steigt ab Mai, echte Preismacht liegt jedoch in Juli und August mit Belegung über 50 % und ADR über 12.000 ALL.
Es senkt Tarife automatisch, um in Wintermonaten mit 13 % Belegung wettbewerbsfähig zu bleiben, und hebt sie in Sommerfestivals und Strandhochsaison kräftig an, damit keine hochwertige Buchung verloren geht.
Der Marktdurchschnitt liegt bei 5 Tagen: Gäste reisen vor allem zum Urlaub, nicht für kurze Geschäftsreisen.
Inserate stiegen um 22 %, die Nachfrage im gleichen Maß: Der Markt absorbiert neue Bestände derzeit noch gesund.
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