Der Markt für Kurzzeitvermietungen in Puerto Rico 2024 im Überblick

Einem Bericht der Hispanic Federation zufolge ist die Zahl der als Kurzzeitvermietungen betriebenen Einheiten in Puerto Rico auf über 25.000 im Jahr 2023 gestiegen – gegenüber etwa 1.000 im Jahr 2014. Airbnb hat dabei mehr als 70 Millionen Dollar an Beherbergungssteuereinnahmen für Puerto Rico generiert.

Puerto Rico – Ein boomender Markt für Kurzzeitvermietungen

Der Markt für Kurzzeitvermietungen in Puerto Rico hat Wachstum und Resilienz bewiesen, mit einem Aufwärtstrend von 11 % im Vergleich zum Vorjahr. Im Jahr 2020 umfasste der Markt 11.000 Objekte – eine Zahl, die sich seitdem auf 22.000 verdoppelt hat. Dieses Wachstum ist auf verschiedene Faktoren zurückzuführen, darunter die Nachwirkungen des Hurrikans Maria, der viele Investoren im Bereich Kurzzeitvermietungen auf die Insel gelockt hat.

Dieses Diagramm veranschaulicht das Wachstum der Objekte in Puerto Rico

Weiterlesen: Die besten Airbnb-Ausstattungsmerkmale zur Steigerung Ihrer Auslastung, ADR/ Durchschnittlicher Tagespreis und RevPAR (Umsatz pro verfügbares Zimmer)

Die Belegung war und bleibt stabil

Trotz der gestiegenen Objektzahl bleiben die wichtigsten Leistungsmetriken stabil. Im Vergleich von 2022-23 mit 2023-24 hat sich die Belegung nicht verändert. Die durchschnittliche Auslastung im vergangenen Jahr lag bei 54 %.

Dieses Diagramm zeigt den Trend der Auslastung im Vergleich des aktuellen zum nächsten Jahr

Objektverteilung nach Region

Von den 78 Provinzen im Markt für Kurzzeitvermietungen in Puerto Rico üben die Top 10 einen erheblichen Einfluss aus und tragen rund 63 % der Objekte bei. Sie vereinen 13.500 Objekte von insgesamt 21.500 im gesamten Territorium. San Juan führt die Liste mit 4.954 Objekten an.

Dieses Diagramm zeigt die Objektverteilung nach Territorien in Puerto Rico

Objektverteilung nach Gastgebergröße

Kleine und individuelle Gastgeber dominieren den Markt für Kurzzeitvermietungen in Puerto Rico. Kleine Gastgeber haben einen Marktanteil von 49 % mit rund 11.000 Objekten. Privatpersonen betreiben etwa 7.000 Objekte und machen rund 32 % des Marktes aus. Mittelgroße und große Gastgeber umfassen etwa 18 % des Marktanteils mit über 4.000 Objekten.

Dieses Diagramm zeigt die Objektverteilung in Relation zur Größe des Portfolios der Gastgeber

Der Einfluss von Dynamic Pricing auf die Performance der Objekte

Etwa 47,2 % der Objekte nutzen kein Dynamic Pricing. 21 % der Objekte auf dem Markt setzen ausschließlich auf ein niedriges Niveau an Dynamic Pricing. Lediglich 32 % der Objekte verwenden hohe und/oder moderate Stufen von Dynamic Pricing. Objekte, die Dynamic Pricing einsetzen, verzeichneten eine durchschnittliche Auslastung von über 72 %.

Dieses Diagramm veranschaulicht den Zusammenhang zwischen Dynamic Pricing und der Objektverteilung

Einfluss von Dynamic Pricing auf die Belegung

Objekte mit hohem Dynamic Pricing erzielen eine durchschnittliche Auslastung von 65 %. Objekte mit moderatem Dynamic Pricing erreichen im Schnitt 63 %, während Objekte mit niedrigem Dynamic Pricing nur auf 59 % Auslastung kommen. Hohes Dynamic Pricing bietet eine 20 % höhere Auslastung als Objekte ohne Dynamic Pricing.

Dieses Diagramm zeigt die Trends der Auslastung im Vergleich zum Niveau des Dynamic Pricing eines bestimmten Objekts

Hauptherausforderungen für Gastgeber von Kurzzeitvermietungen in Puerto Rico

Gastgeber von Kurzzeitvermietungen in Puerto Rico sehen sich mit mehreren Herausforderungen konfrontiert, die ihre Fähigkeit beeinträchtigen, in einem schnell wachsenden Markt effektiv und profitabel zu agieren. Im Folgenden die wichtigsten identifizierten Herausforderungen:

#1 Regulatorisches Umfeld

Gastgeber müssen sich oft durch ein komplexes regulatorisches Umfeld navigieren, das je nach Gemeinde variiert. Die Einhaltung lokaler Gesetze – einschließlich Lizenzierungs- und Steuerauflagen – kann aufwendig sein und potenzielle Gastgeber vom Markteinstieg abhalten. Zudem wird der Einfluss von Kurzzeitvermietungen auf lokale Wohnungsmärkte intensiv diskutiert, was zu möglichen Einschränkungen oder regulatorischen Änderungen führen könnte.

#2 Wettbewerb

Der puertoricanische Markt für Kurzzeitvermietungen hat einen erheblichen Anstieg der Objekte erlebt – von rund 1.000 im Jahr 2014 auf über 25.000 im Jahr 2023. Dieser Zuwachs hat den Wettbewerb unter Gastgebern verschärft und macht es für Privatpersonen und kleinere Immobilienverwalter schwieriger, ihre Sichtbarkeit zu bewahren und Buchungen zu gewinnen. Die Konzentration von Objekten in beliebten Gebieten, insbesondere in San Juan, verstärkt diese Problematik zusätzlich.

#3 Einsatz von Dynamic Pricing

Obwohl Dynamic Pricing den Umsatz und die Auslastung steigern kann, nutzen viele Gastgeber diese Strategie nicht konsequent. Rund 46 % der Objekte setzen kein Dynamic Pricing ein, was zu niedrigerer Auslastung und geringerem Umsatz im Vergleich zu denen führen kann, die es verwenden. Gastgeber, die mit Preisstrategien nicht vertraut sind oder keine geeigneten Tools zur Umsetzung haben, können im Wettbewerb ins Hintertreffen geraten.

#4 Marktsättigung

Das rasante Wachstum des Markts für Kurzzeitvermietungen hat Bedenken hinsichtlich einer Marktsättigung hervorgerufen, insbesondere in populären Touristendestinationen. Um sich in einem hart umkämpften Markt abzuheben, müssen Gastgeber ihre Unterkünfte durch einzigartige Angebote und hohe Servicequalität differenzieren.

#5 Wirtschaftliche Faktoren

Wirtschaftliche Schwankungen – darunter Veränderungen im Tourismus und die allgemeine wirtschaftliche Lage Puerto Ricos – können sich direkt auf Auslastung und Umsatz auswirken. Gastgeber müssen flexibel auf Nachfrageänderungen reagieren, die durch externe Faktoren wie Naturkatastrophen oder globale Ereignisse beeinflusst werden können.

#6 Management- und Betriebsherausforderungen

Vielen Gastgebern, insbesondere Privateigentümern, fehlen die Ressourcen oder das Know-how, um ihre Unterkünfte effektiv zu verwalten. Dazu gehören Herausforderungen in den Bereichen Instandhaltung, Gästekommunikation und Marketing. Gastgeber, die nicht in professionelle Managementlösungen investieren, haben möglicherweise Schwierigkeiten, ihre Objekte zu optimieren und ihre Einnahmen zu maximieren.

Wichtigste Erkenntnisse

1. Die Mehrzahl der Objekte konzentriert sich auf San Juan.
2. Der Umsatz ist sowohl bei der Belegung als auch beim RevPAR (Umsatz pro verfügbares Zimmer) stabil. Der Markt dürfte in den nächsten 12 Monaten stabil bleiben und moderat wachsen.
3. Kleine professionelle Anbieter halten den größten Objektanteil, gefolgt von Privatpersonen.
4. Die Mehrheit der Objekte nutzt kein Dynamic Pricing; jene, die es einsetzen, erzielen eine durchschnittliche Auslastung von 70 %.

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