Definindo expectativas na equipe para o Workation

Lembrar que é um "work"-ation e não uma viagem de faculdade é fundamental. Fazer com que todos assinem o formulário de responsabilidade, comunicar as normas e diretrizes, e estabelecer limites adequados ao trabalho são alguns pontos-chave para se concentrar. Você pode adaptar tudo isso à cultura da sua empresa. Mas aqui estão algumas coisas para ter em mente ao fazer isso:

• Definir claramente o propósito do Workation é essencial. É um retiro de dois dias focado na diversão, ou são 7 dias de trabalho combinados com integração da equipe? O trabalho fica em segundo plano, ou será feito com o dobro de disposição? Decidir e comunicar isso antecipadamente é importante para que todos cheguem preparados e saibam o que esperar.
• Também tomamos cuidado para definir e comunicar os horários de trabalho. Queremos chegar a horários que te deixem tempo para explorar a cidade e curtir com os novos amigos que você acabou de fazer!
  Além disso, como uma empresa que coloca o cliente em primeiro lugar, queremos garantir que nossas agendas sejam ajustadas e que nossos clientes continuem recebendo o serviço que merecem.
• Identificar algumas metas a serem alcançadas durante o Workation é outra forma de garantir a produtividade e a integração da equipe. (tivemos um hackathon muito bem-sucedido — que tal um blog separado sobre isso?)
• Esclarecer a Política de Despesas é mais uma coisa que precisa ficar bem definida. Vocês cobrem as passagens e a hospedagem, ou apenas a hospedagem? O que está incluso e o que será reembolsado deve ficar completamente claro para que os colaboradores possam planejar seu orçamento!

Também recomendamos que você esteja sempre preparado para imprevistos. Podem surgir voos perdidos, vistos negados, uma sequência de pessoas ficando doentes, e muita coisa mais.

Mas se você tiver um sistema de suporte sólido e um plano alternativo para cada pior cenário, nada vai te impedir de ter um Workation incrível!