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Para a OMO STAYS, crescer não deveria significar mais planilhas, mais precificação manual e mais burocracia. Ao conectar o PriceLabs com o hotelgest, a operadora sediada em Alicante está construindo um negócio hoteleiro pensado para escalar — sem o caos operacional que costuma vir junto.
Mais propriedades. Mais reservas. Mais hóspedes.
E, normalmente, muito mais trabalho nos bastidores.
Para a OMO STAYS, crescer trazia um desafio bem conhecido do setor hoteleiro: como expandir um portfólio sem multiplicar o trabalho manual necessário para administrá-lo?
Sediada em Alicante e concentrada principalmente na Costa Blanca e no litoral mediterrâneo da Espanha, a OMO STAYS administra apartamentos com serviços, aparthotéis e pequenos hotéis. Com anos de experiência em aluguel por temporada e hospedagem urbana, a empresa quis criar um modelo mais profissional, em que hospitalidade, tecnologia, revenue management e experiência do hóspede finalmente trabalhassem juntos.
Um exemplo é o OMO STAYS Pinada Park, em Guardamar del Segura, um prédio de oito unidades com apartamentos de um quarto administrados de ponta a ponta pela equipe.
Mas a OMO STAYS não está construindo seus sistemas para oito apartamentos.
Está construindo para o que vier a seguir.
Isso significava ir além de sistemas fragmentados e processos manuais, criando um stack de tecnologia hoteleira em que operações e estratégia de receita pudessem finalmente trabalhar juntas.
Entram em cena o hotelgest e o PriceLabs.
Antes do PriceLabs e do hotelgest, a OMO STAYS dependia de sistemas mais fragmentados e de uma abordagem muito mais manual para precificar.
Mudar um preço era a parte fácil.
Saber quando mudar — e em quanto — significava considerar demanda, taxa de ocupação, antecedência de reserva, sazonalidade e comportamento do mercado entre os diferentes apartamentos e tipos de unidade.
Quanto mais o portfólio cresce, mais decisões precisam ser tomadas.
“Não queríamos simplesmente mudar preços; queríamos tomar decisões com base na demanda, na taxa de ocupação, na antecedência de reserva, na sazonalidade e no comportamento do mercado.”
Gerenciar essas decisões manualmente não tomava só tempo. Também dificultava muito reagir rápido quando a demanda mudava.
As operações traziam outra camada de complexidade. Reservas, disponibilidade, pagamentos, distribuição e check-in online precisavam funcionar juntos para que a OMO STAYS pudesse crescer com eficiência.
A equipe não precisava de mais uma ferramenta desconectada.
Precisava de uma tecnologia capaz de conectar tudo isso.
OMO STAYS escolheu o hotelgest para se tornar o centro operacional do negócio.
A partir de um único ecossistema, a equipe consegue gerenciar reservas, disponibilidade, distribuição, pagamentos e processos ligados ao check-in online e à experiência digital do hóspede.
Para um negócio em que automação e gestão remota têm um papel importante, reunir esses processos é especialmente valioso. Menos tarefas administrativas repetitivas significam mais tempo cuidando do negócio e menos tempo cuidando dos próprios sistemas.
“O que mais valorizamos no hotelgest é a capacidade de centralizar nossas operações.”
Mas centralizar não era a única prioridade. A OMO STAYS também queria flexibilidade para incorporar ferramentas especializadas ao seu stack de tecnologia.
“A possibilidade de integrar ferramentas especializadas, como o PriceLabs, nos permite construir um stack de tecnologia flexível, feito sob medida para o nosso modelo de negócio.”
Com as operações conectadas, a equipe pôde encarar o outro lado da equação: deixar a estratégia de preços igualmente eficiente.
O sol até pode ser bem previsível na Costa Blanca.
A demanda? Nem tanto.
Sazonalidade, taxa de ocupação e janelas de reserva podem mudar completamente qual é a tarifa certa em cada momento.
Com o PriceLabs, a OMO STAYS pode construir sua estratégia de preços com base em:
Em vez de depender de tarifas fixas ou fazer ajustes manuais o tempo todo, a equipe consegue se adaptar conforme as condições de mercado mudam.
Quando a demanda está forte, isso ajuda a OMO STAYS a proteger o ADR (Preço Médio da Diária). Quando o ritmo de reservas muda, a equipe consegue reagir mais rápido.
O mais importante: automatizar nunca significou perder o controle.
“O que mais valorizamos no PriceLabs é a capacidade de automatizar a precificação mantendo um nível de controle muito alto.”
A equipe continua definindo sua estratégia, suas regras e seus objetivos. O PriceLabs dá a eles uma forma mais eficiente de colocar essas decisões em prática.
Como Juan resume:
“O PriceLabs não substitui a estratégia de receita; ele nos permite executá-la muito mais rápido e com muito mais eficiência.”
Unir o PriceLabs e o hotelgest deu à OMO STAYS uma abordagem mais conectada tanto de receita quanto de operações.
Desde que implementou as duas plataformas, a equipe:
Mas o maior impacto não é uma tarefa ter ficado mais rápida.
É o que toda essa eficiência torna possível.
Para a OMO STAYS, talvez o resultado mais importante seja a scalabilityescalabilidade
A empresa construiu uma estrutura tecnológica capaz de sustentar apartamentos, prédios e propriedades adicionais sem que sua carga de trabalho operacional e administrativa cresça na mesma proporção.
Essa é uma mudança importante.
Adicionar uma propriedade não precisa significar mais uma planilha, mais uma rotina de precificação e mais um monte de tarefas manuais.
A infraestrutura já está pronta para sustentar o que vem a seguir.
“Construímos uma estrutura tecnológica que nos permite adicionar novos apartamentos, prédios e propriedades sem aumentar nossa carga de trabalho operacional e administrativa no mesmo ritmo.”
E, no fim das contas, é assim que o sucesso se parece para a OMO STAYS
“Não é só sobre melhorar receita ou ocupação; é sobre tomar decisões melhores, reagir mais rápido e gerenciar o negócio de um jeito muito mais eficiente e profissional.”
OMO STAYS tem um conselho para outros gestores de propriedades que estejam pensando em uma abordagem parecida: não comece pelo software.
Comece pela estratégia.
Defina o seu posicionamento. Conheça o seu ADR ideal e as metas de ocupação. Decida como as estadias mínimas devem mudar ao longo do ano. Estabeleça suas políticas de desconto e sua abordagem sazonal.
Depois, use a tecnologia para colocar essas decisões em prática.
O PriceLabs ajuda a OMO STAYS a executar sua estratégia de receita de forma dinâmica, enquanto o hotelgest oferece a base operacional necessária para transformar essa estratégia em um negócio organizado e cada vez mais automatizado.
“A tecnologia funciona melhor quando existe uma estratégia clara e processos bem definidos por trás dela.”
Para a OMO STAYS, o resultado não é simplesmente mais automação ou menos tarefas manuais.
É uma operação hoteleira pensada para crescer sem que a complexidade cresça junto.
E quando o objetivo é ter mais propriedades, é exatamente isso que a tecnologia certa deve tornar possível.
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