
2020年以前、ワーケーションは多くの人にとって夢でした!
ワーケーションという概念は、以前はあまり知られていませんでした。しかし、リモートワークが世界中に広まり、チームミーティングがすべてオンラインになるにつれて、ワーケーションは注目を集めるようになりました。
同僚と繋がる方法が必要でしたよね?毎日一緒に過ごすのは8時間だけですから!
前回のワーケーションの余韻が冷めないうちに、次の計画を本格的に進めてしまうほどです。
どこからでも働けることを推進するなら、実際にどこからで��働くのが一番です!
完全リモートワークは孤立感を生み、燃え尽き症候群につながる可能性があります(これは私たちではなく、研究者が指摘していることです!)。
定期的に顔を合わせることで、会話に人格とトーンを加えることができます。
上司との会話で、相手の表情が読めないと困ることがあります。その人をよく知らないと、絵文字を使わなかっただけで怒っていると思い込んでしまうかもしれません😅
また、ワーケーションで一週間を共に過ごすことで、Slackのスレッドでは生まれない、自然発生的な会話やアイデアが数多く生まれます。
さら���、仕事だけでなくプライベートな環境で時間を過ごすことで、より深いレベルで繋がれます。会社のミッションと目標について全員が同じ認識を持ち、共通のゴールに向かって取り組んでいることを実感できます。
しかし、それを実現するには皆の力が必要です!
世界中から、異なるタイムゾーンや気候環境の人々が新しい国に集まるとなると、さまざまな問題が起きる可能性があります(その詳細はまた別の機会に)。
それでも、3回連続でワーケーションを成功させた経験があれば、私たちを信頼していただけるはずです!
ワーケーションを計画するには、多くの要素が関わります。このブログの続きでは、ワーケーションへの意欲を高め、チームの期待感を盛り上げる方法をご紹介します!


