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C'est le scénario que redoute chaque gestionnaire de location courte durée (STR) : vous regardez votre calendrier pour le mois à venir et vous constatez des trous béants de dates non réservées. L'anxiété s'installe. La réaction immédiate et instinctive est presque toujours la même : « Baissez le prix. Cassez les tarifs jusqu'à ce que quelqu'un réserve. »
Bien que cette impulsion soit compréhensible, il s'agit souvent d'une erreur stratégique. Les remises panique peuvent dévaloriser votre marque de location de vacances, attirer des locataires de moindre qualité et déclencher une « course vers le bas » qui nuit à l'ensemble de votre marché local. Le revenue management ne se résume pas à baisser les prix ; il s'agit de capturer la valeur que vous et votre équipe avez créée.
Avant de toucher à votre prix de base, vous devez maîtriser l'art de la tarification de dernière minute. Voici pourquoi vous devriez poser le stylo rouge et adopter une stratégie fondée sur les données.
Avant de supposer que votre prix est le problème, vous devez déterminer si vous avez un problème de tarification ou de visibilité. Si votre annonce est reléguée en page 5 des résultats de recherche, baisser votre tarif de 50 € n'y changera rien, car personne ne la voit de toute façon.
Au lieu de baisser manuellement votre prix de base, utilisez les outils de merchandising proposés par les OTAs (agences de voyage en ligne).

Voici une stratégie qui semble risquée mais qui porte souvent ses fruits : lorsque vous avez de la disponibilité de dernière minute, envisagez d'ajuster stratégiquement vos restrictions de séjour minimum (LOS).
Un séjour de deux nuits à tarif réduit pourrait en réalité vous coûter de l'argent une fois que vous tenez compte du ménage, des opérations et de l'usure. En maintenant votre tarif tout en exigeant un séjour plus long, vous filtrez pour attirer des locataires de meilleure qualité qui valorisent le bien.
Les gestionnaires les plus efficaces ne se réveillent pas chaque matin pour ajuster manuellement les règles de centaines de propriétés. Ils l'automatisent grâce à une stratégie de séjour minimum en cascade.
Cette approche reconnaît que les comportements de réservation évoluent à mesure que la date d'arrivée approche :
L'une des plus grandes sources de pertes de revenus est la "nuit orpheline"—ce mardi au hasard qui reste vide entre deux réservations de week-end.
Au lieu de brader le prix sur Airbnb en espérant le meilleur, commercialisez ces jours directement auprès des locataires déjà réservés aux dates adjacentes.
À Lire Aussi : Gestion de propriétés de location courte durée : Le guide complet pour les gestionnaires professionnels
Pour résister efficacement à l'envie de brader les tarifs, vous devez être le « pont » entre les données et le propriétaire, avec une stratégie fondée sur les données. Les propriétaires voient une semaine vide et paniquent ; votre rôle est de leur montrer pourquoi maintenir les tarifs est plus rentable à long terme.
Les gestionnaires qui intègrent le Market Dashboard de PriceLabs prennent l'avantage en observant précisément le comportement de leurs concurrents :

Au lieu des remises manuelles au « stylo rouge », utilisez PriceLabs Dynamic Pricing. L'algorithme analyse les données quotidiennes d'Airbnb et de Vrbo pour ajuster automatiquement vos tarifs selon la demande en temps réel, la concurrence locale et les événements à venir. Vous restez ainsi compétitif et rentable sans intervention manuelle constante.
L'« Art » de la tarification de dernière minute est en réalité l'art de la préparation. L'adaptabilité est essentielle pour gérer un faible taux d'occupation, mais elle doit s'appuyer sur des solutions fondées sur les données plutôt que sur des réactions de panique. En automatisant vos restrictions de séjour, en vérifiant d'abord la visibilité et en utilisant des outils sophistiqués comme PriceLabs, vous passez d'un état d'esprit de rareté à une vision stratégique et rentable sur le long terme.
Il s'agit peut-être d'un problème de visibilité plutôt que de tarification. Des descriptions inexactes, de mauvaises photos, peu d'avis ou des temps de réponse lents peuvent faire chuter votre classement indépendamment de votre prix. Utilisez PriceLabs Listing Optimizer pour identifier la véritable cause de la baisse d'occupation.
Il est généralement conseillé d'expérimenter une réduction de 5 à 20 % sur votre tarif nuitée minimum. Toutefois, votre prix minimum devrait idéalement être inférieur de 20 à 30 % à votre prix de base pour maintenir la rentabilité.
Envisagez de proposer des offres spécifiques aux jours de semaine, de réduire le séjour minimum pour les séjours en semaine, ou de cibler les voyageurs d'affaires en mettant en avant des équipements tels que le Wi-Fi haut débit et les machines à café.
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