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É o cenário que todo gestor de propriedades de aluguel de temporada (STR) teme: você olha para o calendário do próximo mês e vê grandes lacunas em branco de datas sem reservas. A ansiedade bate. A reação imediata e instintiva é quase sempre a mesma: «Baixe o preço. Corte as tarifas até alguém reservar.»
Embora esse impulso seja compreensível, muitas vezes é um erro estratégico. Descontos por pânico podem desvalorizar a sua marca de aluguel de temporada, atrair hóspedes de qualidade inferior e desencadear uma «corrida ao fundo» que prejudica todo o seu mercado local. O revenue management não é só sobre baixar preços; é sobre capturar o valor que você e sua equipe criaram.
Antes de mexer no seu preço base, você precisa dominar a arte da precificação de última hora. Veja por que você deve largar a caneta vermelha e adotar uma estratégia baseada em dados.
Antes de assumir que o preço é o problema, você precisa determinar se tem um problema de precificação ou de visibilidade. Se o seu anúncio está enterrado na página 5 dos resultados de busca, baixar a tarifa em R$50 não vai ajudar, porque ninguém está vendo de qualquer forma.
Em vez de baixar manualmente seu preço base, use as ferramentas de merchandising oferecidas pelas OTAs (agências de viagens online).

Aqui está uma estratégia que parece arriscada, mas que muitas vezes compensa: quando você tem disponibilidade de última hora, considere ajustar estrategicamente suas restrições de estadia mínima (LOS).
Uma estadia de duas noites com tarifa reduzida pode na verdade custar dinheiro quando você considera limpeza, operações e desgaste. Ao manter sua tarifa e exigir uma estadia mais longa, você filtra para atrair hóspedes de maior qualidade que valorizam o imóvel.
Os gestores de receita mais eficientes não acordam toda manhã para ajustar manualmente as regras de centenas de propriedades. Eles automatizam usando uma estratégia de estadia mínima em cascata.
Essa abordagem reconhece que os comportamentos de reserva mudam conforme a data de chegada se aproxima:
Uma das maiores fontes de receita perdida �� a "noite órfã"—aquela terça-feira aleatória que fica vazia entre duas reservas de fim de semana.
Em vez de baixar o preço no Airbnb e torcer para o melhor, comercialize esses dias diretamente com os hóspedes que já têm reservas nas datas adjacentes.
Leitura Recomendada: Gestão de Propriedades de Aluguel de Temporada: O Guia Completo para Gestores Profissionais
Para resistir com sucesso ao impulso de cortar tarifas, você precisa ser o «elo» entre os dados e o proprietário, com uma estratégia baseada em dados. Proprietários veem uma semana vazia e entram em pânico; seu trabalho é mostrar por que manter as tarifas é mais lucrativo a longo prazo.
Os gestores de propriedades que integram o Market Dashboard do PriceLabs ganham vantagem ao ver exatamente como a concorrência está se comportando:

Em vez dos descontos manuais com «caneta vermelha», use PriceLabs Dynamic Pricing. O algoritmo analisa dados diários do Airbnb e do Vrbo para ajustar automaticamente suas tarifas noturnas com base na demanda em tempo real, na concorrência local e nos eventos próximos. Assim, você fica sempre competitivo e lucrativo sem intervenção manual constante.
A «Arte» da precificação de última hora é na verdade a arte da preparação. A adaptabilidade é fundamental para gerenciar a baixa ocupação, mas deve ser impulsionada por soluções baseadas em dados em vez de reações de pânico. Ao automatizar suas restrições de estadia, verificar a visibilidade primeiro e usar ferramentas sofisticadas como PriceLabs, você passa de uma mentalidade de escassez para uma visão estratégica e lucrativa a longo prazo.
Pode ser um problema de visibilidade em vez de precificação. Fatores como descrições imprecisas, fotos ruins, poucas avaliações ou tempos de resposta lentos podem prejudicar seu posicionamento independentemente do preço. Use PriceLabs Listing Optimizer para identificar o verdadeiro motivo da queda de ocupação.
Geralmente é aconselhável experimentar uma redução de 5 a 20% na sua tarifa mínima por noite. No entanto, seu preço mínimo deveria idealmente ser 20 a 30% inferior ao seu preço base para manter a lucratividade.
Considere lançar ofertas específicas para dias de semana, reduzir a estadia mínima para reservas de meio de semana, ou atrair viajantes de negócios destacando comodidades como Wi-Fi de alta velocidade e cafeteiras.
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