
PureStayのCEOであるJP・パロンボ氏は、価格設定の誤りが収益と成長に悪影響を与え始めたことを受け、不正確な手動更新を廃止しました。そして、以下の目的を達成するため、データ駆動型��インテリジェントなダイナミックプライシングを導入しました。
PureStay UKのCEO、JP・パロンボ氏が語るPriceLabsの活用体験をご紹介します。
PureStayは英国を拠点とするサービスアパートメントプロバイダーです。ゲストにはプレミアムで手頃な宿泊体験を、投資家には高い収益を、ホストには手間のかからない管理サービスを提供しています。
PureStayのCEOであるJP・パロンボ氏は、建築家から起業家に転身しました。数年間、長期賃貸に��わりましたが、投資収益率が低く、ビジネスとしての魅力に欠けることに気づきました。そこで彼は、情熱を収益性の高いビジネスに育てる方法を模索し、短期賃貸物件の大きな可能性を見出しました。
「PriceLabs導入前は、すべての物件価格を手作業で更新していました。イベントや繁忙期を調べ、自分の感覚で価格を決めていましたが、その多くは推測に頼ったものでした。リスティングが増えるにつれ、日々の作業は非常に重荷になりました。管理が限界に達していると気づき、ソフトウェアによる自動化を決意したのです」
— PureStay CEO、JP・パロンボ氏

事業の開始当初、パロンボ氏はサイトコントローラーを使用して宿泊料金を手動で更新していました。繁忙期やイベント、休暇期間などをまとめたスプレッドシートを作成して管理していましたが、物件数が少ないうちは、この方法でも対応可能でした。
ビジネスが急速に拡大するにつれ、手作業は大きな負担となり、ミスも増えました。地域のイベントを見落として安価で販売してしまい、大きな収益を逃したこともありました。彼は、価格管理システムの早急なアップグレードが必要であると確信しました。
顧客の収益管理代行を検討していた彼にとって、手作業による収益の損失は深刻な問題でした。顧客の資産を預かる以上、設定ミスは許されないという強い思いがありました。
規模の拡大には仕組み化と自動化が不可欠であり、価格設定はその最優先事項でした。当時はデータに基づいた明確な基準がなく、価格はパロンボ氏の「感覚」に頼っていたため、他のスタッフに教えることができませんでした。
収益管理には多くの要素が関わるため、手作業ではミスを避けられず、収益を最大化できません。彼は、今のままではチームを育成できないと痛感しまし���。新たな顧客を迎えるにあたり、迅速で効率的な価格管理システムを求めていました。
パロンボ氏は、マーケティング責任者に以下の条件を満たす自動価格設定ソフトの選定を依頼しました。
検討の結果、すべての条件を満たすツールとしてPriceLabsが選ばれました。PriceLabsがレベニューマネジメントの解決策として選ばれた理由は以下の通りです。
PriceLabsの導入により、パロンボ氏のチームは以下の成果を上げました。
パロンボ氏は来年、管理物件を5倍に増やす計画です。毎月の収益を安定的に伸ばし、3年以内に世界的な民泊リーダーとなることを目指しています。将来的には、リゾートやスパの展開も視野に入れています。
データの活用と市場分析が、成功への最も重要な鍵です。PriceLabsの柔軟な機能と手厚いサポートにより、PureStayはさらなる成長に向けて自信を深めています。